Sanierung
Wieder erfolgreich sein
Die Gründe für kritische Unternehmenslagen sind vielfältig – Nummer 1 ist sicherlich fehlende Liquidität. Auslöser für sie und weitere Problematiken sind: Fehlerhaftes Projektmanagement, Versäumnisse in der Führung, Forderungsausfälle, uneindeutige Verträge, nicht gestellte Rechnungen usw. Wir helfen Ihnen, diese kritischen Situationen zu bewältigen und dem Schreckgespenst Insolvenzanmeldung die Stirn zu bieten. Der Effekt: Stabile Ergebnisse; die entstehenden Liquiditätseffekte (beispielsweise über vermehrte Skontozahlungen) entspannen die Situation zusätzlich: Ihr Unternehmen kehrt zurück in ruhiges Fahrwasser.
Nachfolgeprozess
Entwicklung nachhaltiger Konzepte
Das Bauhandwerk befindet sich mitten in einem großen Generationswechsel. Die Krux: Nachfolgeregelungen sind oft vielschichtiger als zunächst vermutet. Die Herausforderungen reichen von der Suche und Auswahl des passenden Nachfolgemodells und/oder Nachfolgers über rechtliche, finanzielle und steuerliche bis hin zu emotionalen Aspekten. Viele Senior-Unternehmer bemessen den Zeitraum für die Übergabe zu kurz. Wir begleiten Sie durch den kompletten Übergabeprozess – vom ersten Gedanken bis zum erfolgreichen Abschluss.
Finanzstrategie
Unverzichtbare Grundlagen des Erfolges schaffen
Die Finanzierung kleiner und mittelständischer Handwerksunternehmen folgt keinem allgemein gültigen Rezept. Spezielle Eigentumsverhältnisse, Konjunkturzyklen und auch emotionale Faktoren stellen unterschiedliche Anforderungen an die Unternehmensfinanzierung. Neben einer Innenfinanzierung durch Gesellschafter oder Familienmitglieder stellen Hausbanken nach wie vor die bedeutendste Finanzierungsquelle kleiner und mittelständischer Betriebe dar. Zusätzlich spielt die Nachhaltigkeit der Unternehmensfinanzierung eine wichtige Rolle – gehen Sie es strategisch an!
Ablauf- und Organisationsstruktur
Erfolge realisieren
Wer seine Unternehmensorganisation effizient und strukturiert um seine Baustellen aufbaut, der wird auch beim Wettstreit um Kunden, Mitarbeiter und Margen erfolgreich sein. Vollste Auftragsbücher, verbunden mit steigenden Material- und Nachunternehmerpreisen, immer begrenzteren Kapazitäten sowie unzureichenden Unterlagen vor Baubeginn führen zu „Ad-hoc-Organisationsstrukturen“ und einem Chef inmitten des Tagesgeschäfts. Vor dem Hintergrund dieser Entwicklungen ist die Überprüfung der Unternehmensorganisation bedeutender denn je. Sie als Unternehmer müssen mehr Zeit für die Mitarbeitergewinnung und -bindung, die Pflege von Netzwerken und die Bearbeitung von strategischen Themen gewinnen. Nur so wird das Tagesgeschäft beherrschbar und Ihr Unternehmen bleibt zukunftsfähig.
Dann können Sie sofort unseren gesamten Service für Ihre Mehrwerte im Unternehmen nutzen. Einfach in ITG ONLINE PLUS einloggen und von dort aus direkt Kontakt zum Dienstleister aufnehmen.
In diesem Fall legen Sie einfach ein Kundenkonto an und Ihr künftiges TFG-Partnerhaus kümmert sich um die weiteren Schritte. Anschließend profitieren Sie vom Servicepaket unserer Finanzdienstleistungen.
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